关键资源 经营业务所需的人员、知
接触客户群体并维护客户关系并赚钱一般来说，主要有 3 类活动： 生产大批量和/或优质产品的设计、生产和交付。 解决问题（Problem-solving）寻找新的解决方案来解决客户面临的问题。 平台/网络平台的创建和维护例如，微软提供了可靠的操作系统来支持第三方软件产品。 6. 识、方法和资金。 您可以在此处列出执行关键活动以创建价值主张所需的关键资源或关键输入。通常，有多种类型的关键资源： 人类（人类）员工 Finance（金融）现金、信用额度等 智力资源（知识产权）品牌、专利、知识产权、版权 物理资源（Physical） 、设备、库存、建筑物 七、主要合作伙伴 您无法与之开展业务的合作伙伴列表（不是供应商） 主要合作伙伴是帮助您开展核心活动的外部公司。创建这些合作伙伴关系是为了降低风险并获得关键资源。 合作伙伴类型包括： 战略 行业电邮清单 联盟：非竞争者之间的合作。 合作（Coopetition）合作伙伴之间的战略合作。 合资企业、新业务开发联盟 买家和供应商之间的关系买家与供应商的关系确保了材料的可靠供应。 八、成本结构 通过查看活动和资源来确定您的最大成本。 在本节中，您需要确定运行业务模型所涉及的所有成本。它必须侧重于评估创建和交付价值主张的成本。打造收入渠道并维护与客户的关系一旦您定义了关键资源、活动和联盟，这一切就会变得更容易。
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您应该找到自己的热情并创建一个有关它的视频博客。你自己的热情，无论是健身、时尚、游戏，还是各种爱好和运动等。 3.了解你的听众 创建视频博客频道时，了解观众至关重要。了解您的受众是谁很重要。他们喜欢什么、不喜欢什么？他们多大了？他们热衷于什么？是男性、女性、泰国人还是混血儿？一旦你知道你的听众是谁您可以定制视频博客以更好地适合您的受众。您的受众是您创建内容的首要原因。如果没有他们，您的Vlog频道可能不会成功。
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