对或错当你指导销售人员时你应

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多次尝试并不会让你变得更强大。使用我们的答卷节省您的时间。只需几分钟即可获得认证。立即下载欧元。在教练的目标步骤中您作为教练的角色是什么为您的销售人员设定一个要实现的目标。确保销售人员的个人目标与团队目标保持一致。询问销售人员他们想设定什么目标。与销售人员合作为您的辅导课程设定目标。在教练的选项步骤中您作为教练的角色是什么为销售人员提供实现其目标的选项列表。帮助销售人员探索从当前位置到他们想要的位置的选择。

探索销售人员未能实现目标时有哪些选择。帮助销售人员考虑目标是否是可选的。该花更多的时间倾听而不是说话。真的错误的以下哪一项是辅导的好处它把改进的责任交给了接受指导的人。它可以在没有销售管理层直接参与的情况下实施。它使管理团队能够 赌号数据 更好地控制单个销售人员。它简化了销售人员报告进度的方式。对或错允许销售人员互相指导会分散他们寻找和关闭新业务的主要责任。



真的错误的如何将电影评论用作辅导策略的一部分当你的团队聚在一起讨论他们最喜欢的电影和其他与工作无关的话题时他们会彼此建立信任并更愿意接受指导。当您查看各个销售人员如何度过工作时间的记录时您将能够向他们提供有关如何改进的具体建议。当您的团队审查一位销售人员进行的特定通话或会议时其他团队成员可以就该销售人员将来如何改进提供建议。当您的销售人员与潜在客户会面时他们可以单击内的幻灯片图标来指示他们需要帮助的会议。