公司的战略是在需要联系潜在融资者的阶段制定的

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由于已知该公司网站某些条款的转化率为 3%，因此可以估计每月大约有 22 个新联系人。 该公司的销售人员知道，已经经过验证的数字销售流程达到了约 25% 的成交率，即每月从 22 个联系人中获得五 (5) 个新客户。 当每个新客户的总账单平均为 45,000 欧元（生命周期价值 - LTV）时，已知根据此策略的新销售额约为每月 225,000 欧元，即每年 270 万欧元。 虽然前面的例子被大大简化了，但它仍然是正确的。然而，如果没有良好的融资、产品管理和实施，所呈现的数字是不可能实现的。获客成本，就像整个战略的实施一样，最终是我们所做的一切质量实施的结果。 因此，公司的增长战略不仅仅是客户获取和成本战略。资源、产品管理、产品开发、客户获取过程（销售和营销）以及实施质量对于公司战略也至关重要。 公司战略模板 为了让公司拥有发展和国际化的基础，某些基本的事情必须井然有序。商业模式的传统画布模型不一定在数字世界中以最佳方式发挥作用。


无论如何，该战略必须满足以下强制性公司需求： 资金 资源 市场销售 竞争 加拿大手机号码 的 资金 很多时候，。或者可能已经被采取了，投资者询问了公司的战略。融资和现金流规划是公司战略的一个组成部分。没有融资，就不可能做生意。 我见过的大多数失败的公司都是由于错误的资金使用方式造成的。尤其是芬兰企业的原罪就是把90%的资金用于产品开发，然后用剩下的10%强行寻找完美产品的客户。不是这样，而是相反！ 首先，90%的钱用于吸引潜在客户进门，然后最后10%用于制造足够好的产品，可以上手。 前两者之间的中庸之道无疑是正确的。获客也是一项昂贵且长期的工作，这一点应该在财务计算中考虑到。 资源 资源越有经验，公司战略成功的可能性就越大。 资源示例1： 融资计划由拥有20年经验的Startup CFO制定。 客户获取策略和数字营销由拥有 15 年经验的增长黑客大师实施 B2B卖家拥有10年销售近端的艰苦经验。





拥有20年经验的FullStack编码员负责产品开发。经验 资源示例2： 财务计划由最后一年工商管理硕士制定 配备 Facebook Ads for Beginners 指南的总经理负责数字营销 销售负责人是 React 程序员 #1 先生，他最了解产品。 React程序员负责产品开发。 你会投资哪家公司？有了第一个例子的资源，基本上不管这些专家做什么，成功都会到来。经验带来了发现缺乏经验的人找不到的机会的能力。这就是为什么投资者特别注重投资团队，而不是理念！每个人都会有想法，合适的资源将想法转化为成功故事。 搜索引擎可见性（以前的营业场所） 曾几何时，位置就是一切。搜索引擎可见性是新的位置。国际化公司的地理位置并不重要，但如果目标是获得新客户，搜索引擎的可见性是强制性的。搜索引擎可见性策略和建立搜索引擎可见性是公司获取客户的重要组成部分。 营销 搜索引擎可见度是营销的一部分，但营销的综合管理也很重要。